Сговор под вывеской госбанка: как «Сенс Банк» раздал 150 миллионов своему подряд…

Сговор под вывеской госбанка: как «Сенс Банк» раздал 150 миллионов своему подрядчику

Национализированный «Сенс Банк», который после ухода группы Михаила Фридмана должен был стать символом прозрачных государственных стандартов, оказался в центре истории с тендерами, семейными связями, антимонопольным сговором и контрактами более чем на 154 миллиона гривен, сообщает Телеграф

Ключевая фигура — ООО «Будстар Груп» Виктора Андрусенко. Именно эта компания получила два крупнейших контракта банка: почти 55 млн грн на обслуживание головного офиса в БЦ «Торонто» и еще 99,4 млн грн по договору №1050 от 18 февраля 2025 года на техническое обслуживание и ремонт объектов банка по всей Украине до конца 2027 года.

Но главное началось после решения Антимонопольного комитета №375-р от 30 апреля 2026 года. АМКУ официально установил, что во время закупки на обслуживание БЦ «Торонто» «Будстар Груп» и ООО «СК СТС-Киев» не конкурировали, а действовали согласованно.

Комитет зафиксировал целую систему совпадений. Документы обеих компаний создавались и редактировались Константином Бондарем — сотрудником «Будстар Груп». Тендерные предложения загружались с одного IP-адреса, принадлежащего той же компании. Между руководством фирм обнаружились семейные связи: директор «Будстар Груп» Виктор Андрусенко оказался отцом сотрудницы «СК СТС-Киев». Обе структуры работали из помещений, арендованных по одному адресу у одного арендодателя, а дополнительно получали беспроцентную финансовую помощь от общего донора — ООО «Креденс ЛТД».

Итог расследования оказался показательным. «Будстар Груп» получила штраф 10,5 млн грн, «СК СТС-Киев» — 3,9 млн грн. Обе компании попали под трехлетний запрет участия в государственных закупках.

Но возникает главный вопрос: почему подрядчик с официально установленным тендерным сговором оказался получателем контрактов на сотни миллионов в государственном банке.

Особенно если посмотреть, как проходила закупка на 99,4 млн грн. В конкурсе участвовали ООО «Инвайт» и ООО «Гриффин Сервис», предложившие более низкие цены. Однако банк их отклонил, сославшись на «негативный опыт сотрудничества» и выводы собственного департамента безопасности. Этим подразделением с 2018 года руководит Виктор Крайтор. Именно его структура фактически сформировала основания, по которым конкуренты были выведены из игры, а победителем снова стал давний подрядчик банка.

«Инвайт» открыто заявлял, что конкурс выглядел как процедура с заранее известным результатом. Связи «Будстар Груп» с банковской инфраструктурой появились задолго до национализации. Когда «Сенс Банк» еще работал как «Альфа-Банк» и входил в орбиту Михаила Фридмана, компания Андрусенко уже обслуживала связанные активы группы. Среди проектов — объекты «Киевстара», который находился в сфере влияния Фридмана через Veon, корпоративная недвижимость и офисная инфраструктура. Фактически национализация банка не разрушила старую сеть подрядчиков.

Не менее показательной выглядит и финансовая история самой «Будстар Груп». В 2021 году доход компании составлял 28,9 млн грн. К 2025 году он вырос до 157,6 млн грн, а прогноз на 2026 год достигает 233,2 млн грн. Активы компании за тот же период увеличились с 11,5 млн до 92,9 млн грн. При этом многомиллионные обороты годами соседствовали с минимальной прибылью или убытками.

Параллельно вокруг владельца компании Виктора Андрусенко возникло отдельное уголовное производство. В 2026 году Шевченковский районный суд Киева рассматривал материалы по уклонению от уплаты налогов на 6,57 млн грн. Следствие описывало схему через фиктивные маркетинговые и регламентные услуги с использованием ООО «Виталюкс» и того же ООО «Креденс ЛТД» — компании, которая одновременно фигурировала как финансовый донор участников тендерного сговора. Андрусенко признал вину, компенсировал ущерб и избежал уголовной ответственности.

Невероятно, но факт…

Джерело: https://t.me/N_NO_F/19800