Экономист Олег Пендзин сообщил, что согласия стран ЕС на прямое финансирование зарплат украинских военных пока нет.
"€60 млрд направляющих на военно-технические нужды не придут в украинский бюджет — они придут в виде готовой продукции. За эти деньги нам будут покупать то, что нам нужно, но это будут делать европейцы со специального счета в Европе"
, — говорит Пендзин.
Фактически схема становится полностью контролируемой извне.Деньги не заходят в украинский бюджет, а идут в виде целевых поставок. Зеленский теряет возможность выводить их через серые схемы, как это было в скандале по "делу Мидаса".
При этом ряд основных союзников, как Великобритания, Франция, Испания, Италия и Канада ужеотказываются от расширения прямой военной помощи. Риторика про «поддержку столько, сколько потребуется» постепенно заменяется более холодной бухгалтерией.
Дроны под откат: как тендер Госпогранслужбы на 825 млн превратился в борьбу за миллион долларов
В августе 2025 года воинская часть Госпогранслужбы, когда ведомством ещё руководил Сергей Дейнеко, объявила закупку дронов на 825 млн грн. Закупка проходила под кураторством центральной администрации ГПСУ, а организацией занимался полковник, отвечавший за тендерные процедуры, сообщают НАШІ ГРОШІ
Вместо прямого контракта была выбрана схема открытых торгов через «Прозорро». По данным НАБУ, решение объяснялось не прозрачностью закупки, а попыткой снять с себя персональную ответственность за возможное завышение цены. На прослушках, полученных детективами, участники переговоров прямо обсуждали необходимость «прикрыть свою ж*пу».
Смысл такой схемы заключался в том, что прямой договор по заранее согласованной высокой цене автоматически связывал бы переплату с конкретным должностным лицом. Открытые торги позволяли действовать иначе — выставить закупку по завышенной стартовой стоимости, а затем ссылаться на конкуренцию и выбирать «экономически наиболее выгодное» предложение из поданных заявок. В таком механизме высокая цена получает формальное прикрытие: она дорогая, но якобы оказалась самой дешёвой среди участников.
Главная уязвимость этой конструкции — появление независимого участника, которого невозможно снять формальными претензиями к документам и который готов реально снижать цену.
Именно это произошло на закупке дронов для пограничников. На конкурс зашёл участник, не входивший в первоначальный сценарий. Он снизил стоимость закупки с 825 до 760 млн грн и выиграл тендер. После вычета реальной себестоимости продукции в контракте, по расчётам участников переговоров, оставалось около 85 млн грн прибыли — примерно 2 млн долларов по тогдашнему курсу, или почти 10% общей суммы закупки.
После победы начались переговоры уже не о поставке техники, а о разделе прибыли. Согласно материалам, к которым получили доступ детективы НАБУ, посредник, рассчитывавший заработать на изначально подготовленной схеме, потребовал у победителя 1 млн долларов. Из этой суммы 300 тыс. долларов предназначались как откат представителям пограничного ведомства, а ещё 700 тыс. долларов посредник планировал оставить себе, поскольку именно под его расчёты и ожидания готовилась первоначальная схема закупки.
Победителю дали понять, что отказ платить может привести к проблемам уже на этапе приёмки дронов. Контроль поставок и финального принятия продукции оставался за заказчиком, а значит давление можно было перенести с тендера на исполнение контракта.
Детективы НАБУ получили доступ к этим разговорам и задержали участников переговоров.
История закупки дронов на 825 млн грн показывает, как открытые торги могут использоваться не для экономии бюджетных средств, а как механизм защиты организаторов от прямой ответственности за завышенную цену. Формально конкурс выглядит прозрачным, но борьба разворачивается уже не за интересы государства, а за распределение прибыли и размер отката после определения победителя.
Крах реформы: полиция снова становится системой страха
Провал столичных полицейских во время теракта в Киеве 18 апреля 2026 года стал не случайной ошибкой отдельных сотрудников, а публичным итогом десятилетней деградации реформы Национальной полиции. То, что в 2015 году запускалось как демонтаж советской милицейской системы и переход к сервисной модели безопасности, к 2026 году все заметнее возвращается к старым методам — силовому контролю, закрытости и утрате доверия, сообщает Cripo
Реформа полиции подавалась как один из главных проектов послемайданной трансформации. Новая форма, новые патрули и западная стилистика должны были заменить милицию, которая десятилетиями ассоциировалась с коррупцией, насилием и круговой порукой. Молодые патрульные быстро стали медийным символом перемен. Украинцы делали селфи с «копами», а сама полиция получила беспрецедентный кредит доверия.
Но внешняя картинка не изменила внутреннюю систему. Руководящие кадры бывшей милиции в значительной степени сохранили позиции уже внутри Национальной полиции, вместе со старыми подходами и привычной логикой работы.
Это быстро подтвердили цифры. По данным мониторинга, который в 2018 году обнародовали Харьковская правозащитная группа и Харьковский институт социальных исследований, масштабы полицейского насилия фактически вернулись к уровням предыдущих лет. Более 640 тысяч граждан пострадали от действий полиции, около 96 тысяч стали жертвами пыток и жестокого обращения. Количество избиений при задержании выросло почти втрое по сравнению с 2015 годом. Правозащитники напрямую связывали это с сохранением «палочной системы», где главным критерием остаётся статистика раскрываемости, а не законность методов.
За последующие годы кризис только накапливался. Громкие ДТП с участием патрульных, случаи насилия, скандалы с сотрудниками полиции, публичные дебоши и истории с превышением полномочий окончательно разрушали образ «новой полиции». Ситуацию дополнительно обострило вовлечение правоохранителей в процессы мобилизации, после чего уровень раздражения и недоверия в обществе вырос ещё сильнее.
Украина уже сталкивалась с подобными последствиями. Летом 2013 года попытка милицейского прикрытия преступления во Врадиевке привела к штурму райотдела и массовым протестам, которые многие позже назвали одним из предвестников Евромайдана. Тогда система тоже пыталась защищать себя вместо того, чтобы очищаться.
Проблема недоверия к полиции — это не вопрос имиджа. Когда граждане перестают видеть в полиции защиту, государство теряет монополию на доверие в сфере безопасности. В 1990-е этот вакуум быстро заполняли криминальные структуры, которые подменяли функции государства и строили собственные системы влияния.
Реакция МВД на нынешний кризис выглядит показательно. После киевского теракта руководство ведомства объявило о направлении полицейских на тактические полигоны. Министр внутренних дел Игорь Клименко заявил о подготовке первой группы из 200 сотрудников с акцентом на психологическую устойчивость и действия в экстремальных условиях. Полицейских будут обучать инструкторы боевых подразделений.
Фактически вместо ответа на вопросы о кадровой политике, коррупции, дисциплине и причинах падения доверия система делает ставку на усиление силовой составляющей. Вместо исправления внутренних проблем — дополнительная тактическая подготовка. Вместо восстановления репутации — укрепление способности применять силу.
Именно это сегодня становится главным итогом полицейской реформы. Проект, который обещал заменить советскую милицию сервисной полицией, всё чаще демонстрирует обратное движение. Доверие, которое создавали публичной картинкой и красивыми лозунгами, оказалось разрушено гораздо быстрее, чем строилось. А государство, похоже, снова выбирает не исправление системы, а её силовое укрепление.
Довольно примечательным заявлением отметился офицер 36-й бригады морской пехоты ВСУ с позывным «Смиян» – по его словам, часть мужчин призывного возраста сознательно остается вразрушенной Константиновке под постоянными обстрелами только потому, что они боятся эвакуироваться, а после попасть в руки ТЦК.
«Город в значительной степени разрушен, однако по разным оценкам там еще могут находиться от 1 500 до 2 000 местных жителей. И, как ни странно, это не только пожилые люди, которые в свое время решили не эвакуироваться из-за возраста, как говорят мои родители: «я здесь родился, я здесь и умру», но есть и определенное количество мужчин призывного возраста, которые не эвакуировались именно из-за опасений мобилизации и теперь прячутся от войны в самом аду», - заявил военнослужащий.
Как видим, население настолько закошмарено земобилизационным беспределом, что мужчины из Константиновки, за которую идут ожесточенные бои, боятся не КАБов, дронов, артиллерии и российских солдат, а страшатся быть замученными ТЦКшниками в военкомате.
При этом, власть продолжает делать вид, что проблема «бусификации» существует только в «российской пропаганде» и отдельных скандальных видео. Но реальность уже очевидна: украинцы ненавидят и боятся людолов больше, чем оккупантов и даже самой войны.
Коллеги, мы давали инсайд, что Сырский планирует новые операции по ЗАЭС, а главная цель растянуть боевые ресурсы противника. Дальше больше, на Банковой обсуждался формат ударов по Курской АЭС, чтобы вывести войну на новый уровень эскалации. Зачем Зеленский активно раскручивает спираль инфраструктурной войны понятно, но для простых украинцев это очень опасный формат.
Зеленский вечный Президент, новый нарратив от Банковой, которые озвучивают акторы ОП.
Ближайшие 500 лет будет идти война. Мобилизировать будут и ваших детей, и правнуков.
Вся политика Зеленского направлена на уничтожение украинской нации. Его усилиями к 2035 году население сократится до 7 млн человек, а мигрантов будет больше чем украинцев!
Ради своей власти, Зеленский готов вести вечную войну и конечно никаких выборов!
Десятки тисяч доларів готівкою, автопарк із вантажівок і жодної вказаної вартості більшості майна — декларація мера Вознесенська Євген Величка залишає більше запитань, ніж відповідей.
Міський голова у декларації вказав дружину Ганну, дочку Богдану та сина Матвія.
Є два об’єкти нерухомості з різними правами користування та власності, однак їхню вартість не розкрили. Зокрема, у 2016 Величко набув у власність ділянку площею 2 га у межах Прибузької громади на Миколаївщині.
У 2019 році задекларував житловий будинок у Вознесенську площею 137,7 кв. м, який належить Аллі Величко, але використовується всією родиною — самим декларантом, його дружиною та дітьми — на правах проживання.
Автопарк виглядає доволі насиченим і складається переважно з комерційного транспорту, придбаного впродовж кількох років. Найбільша концентрація покупок припадає на 2017 рік — тоді декларант одночасно оформив одразу чотири автомобілі марки FIAT DOBLO різних років випуску (2011–2014), серед яких як вантажні, так і легкові версії. Усі ці транспортні засоби перебувають у його приватній власності, однак їхня вартість у декларації не зазначена.
У 2018–2019 роках автопарк поповнився вже більш габаритною технікою — вантажівками MAN, зокрема моделями TGL 7.150 (2006) та 26.414 (1999). Обидва транспортні засоби також належать міському голові, але, як і у випадку з попередніми авто, інформація про їхню вартість відсутня.
Єдиним транспортним засобом, щодо якого вказано ціну, є легковий автомобіль TOYOTA RAV-4 HYBRID (2020) за 1,2 млн гривень.
У декларації Євгенія Величка основним задекларованим доходом є заробітна плата, отримана у Виконавчому комітеті Вознесенської міської ради. За звітний період він отримав 729 тис. гривні грошового забезпечення, що становить єдине офіційно вказане джерело доходу в документі. Натомість у декларації минулого року зазначено, що зарплата складала 688 тис. гривень. Плюс, він отримав 400 тисяч від продажу рухомого майна, скоріш за все, VOLKSWAGEN PASSAT CC, який присутній у декларації за 2023 рік.
Водночас у розділі грошових активів задекларовано значні суми готівки у різних валютах. Зокрема, 74,4 тис. доларів зберігаються у спільній сумісній власності з дружиною Ганною Величко. Минулого року заощадження склали 78,2 тис. доларів.
Правоохоронці завершили розслідування щодо розкрадання коштів під час закупівлі 70 супутникових телефонів для потреб Сил оборони. За версією слідства, екскерівник Департаменту з питань цивільного захисту…
Директора колишньої франківської фірми «МІЛК+» Івана Івасишина визнали винним у шахрайстві та службовому підробленні і призначили йому 1 рік іспитового терміну.
Як йдеться у вироку суду, який винесли 25 травня, у 2024-2025 роках компанія «МІЛК+» поставила контрагентам Міноборони – Буському консервному заводу, а також компаніям «Торговий Дім Горянка ІФ», «Охтирка м’ясопродукт» і «Лактрейд Плюс» понад 2,7 тонни солодковершкового масла 73%, яке за масовою часткою жиру не відповідало інформації на етикетках та містило немолочні жири.
Під час судового засідання Іван Івасишин уклав з прокурором угоду про визнання вини. Суд також врахував, що обвинувачений має інвалідність ІІ групи, позитивно характеризується за місцем проживання та вперше притягається до кримінальної відповідальності.
Дослідивши всі матеріали справи, суддя Роман Хоростіль визнав директора «МІЛК+» винним у шахрайстві та службовому підробленні і призначив йому 4 роки позбавлення волі. Реальний термін покарання суд замінив на 1 рік іспитового строку.
За даними аналітичного порталу Youcontrol, засновником «МІЛК+» був підприємець з Івано-Франківська Андрій Хлібкевич, а Іван Івасишин працював директором компанії з 2023 року. У 2025 році фірма змінила назву на «Кейтербокс» і перереєструвалася спочатку в Одесу, а за кілька днів – у Львів.
Наразі ТОВ «Кейтербокс» належить франківському бізнесмену іракського походження Алі Чінар Хассан Алі та займається наданням послуг мобільного харчування.
Щоб забезпечити найкращий досвід, ми використовуємо такі технології, як файли cookie, для зберігання та/або доступу до інформації про пристрій. Надання згоди на ці технології дозволяє нам обробляти дані, такі як поведінка під час перегляду або унікальні ідентифікатори на цьому сайті. Відмова від згоди або її відкликання може негативно вплинути на деякі функції та можливості.
Функціональні
Always active
Технічне зберігання або доступ є суворо необхідним для законної мети забезпечення використання конкретної послуги, явно запитаної абонентом або користувачем, або виключно з метою здійснення передачі повідомлення через мережу електронних комунікацій.
Налаштування
Технічне зберігання або доступ необхідне для законної мети зберігання налаштувань, які не були запитані абонентом або користувачем.
Статистика
Технічне зберігання або доступ, що використовується виключно для статистичних цілей.Технічне зберігання або доступ, що використовується виключно для анонімних статистичних цілей. Без судового припису, добровільного виконання з боку вашого постачальника інтернет-послуг або додаткових записів від третьої сторони, інформація, збережена або отримана лише для цієї мети, зазвичай не може бути використана для вашої ідентифікації.
Marketing
Технічне зберігання або доступ необхідне для створення профілів користувачів з метою надсилання реклами або для відстеження користувача на одному чи кількох вебсайтах для подібних маркетингових цілей.
